Ukrajinska tvrtka za energente pokrenula ozbiljan posao u Zagrebu. Razgovarali smo s direktorom

Aktualno Marko Repecki 25. stu 2024. 06:58
featured image

25. stu 2024. 06:58

Razgovarali smo s Dmytrom Sakharukom, direktorom kompanije D.Trading, koja je dio ukrajinskog energetskog diva DTEK. D.Trading je za jedan od svoja četiri huba, uz Kijev, Amsterdam i Zug, odabrao Zagreb. Njihov ured u Zagrebu zapošljava više od 30 ljudi, u trećoj godini premašili su prihode od 190 milijuna eura, a prosječna plaća prelazi im pet tisuća eura.

Ukrajinska tvrtka D.Trading, dio energetskog giganta DTEK, prije manje od četiri godine osnovala je lokalnu tvrtku u Zagrebu. D.Trading se bavi trgovinom različitim vrstama energenata i posluje u više europskih zemalja. Snažan rast zagrebačkog D.Tradinga brzo je privukao pozornost jer je postalo jasno da ovdje imaju ozbiljne planove.

Prošle godine, već u trećoj godini poslovanja, prihodi tvrtke premašili su 190 milijuna eura, a ured je narastao na više od 30 zaposlenih. Također, našli su se na popisu dvanaest tvrtki s najvećim plaćama u Hrvatskoj, s prosječnom neto plaćom većom od pet tisuća eura.

“Gradimo platformu koja će zemlje regije povezivati međusobno i s Ukrajinom”

D.Trading posluje u otprilike 20 europskih zemalja, a Zagreb su odabrali kao jedno od svoja četiri glavna središta. Nedavno je izvršni direktor D.Tradinga, Dmytro Sakharuk, posjetio Zagreb i za FORBES Hrvatska otkrio zašto ih hrvatsko tržište zanima te koji su im planovi za budućnost.

“Naša operativna mreža uključuje urede u Kijevu, Amsterdamu, Zugu u Švicarskoj i Zagrebu u Hrvatskoj. Taj izbor proizlazi iz jasne strategije – izgradnje platforme koja povezuje Srednju, Južnu i Istočnu Europu međusobno i s Ukrajinom. Naš cilj je integrirati te regije u mrežu za trgovinu električnom energijom, plinom, ugljenom i derivatima. Hrvatska možda nije najveće tržište, ali njen je potencijal značajan i dobro se uklapa u našu viziju. Osim toga, kulturna i jezična sličnost s Ukrajinom olakšava poslovanje; ljudi koji govore ukrajinski vrlo dobro razumiju hrvatski i obrnuto, što nam svakako pomaže,“ objašnjava Sakharuk.

Ističe i brzinu kojom Hrvatska napreduje u reformama. “Ovaj reformski orijentiran pristup, u kombinaciji s našom širim strategijom i kulturnim sličnostima, na kraju je doveo do odabira Zagreba kao našeg operativnog središta,“ dodao je.

Govoreći o budućem razvoju zagrebačkog ureda, naglašava kako se rast ne mjeri samo brojem zaposlenih već i kvalitetom te jačanjem tehničke infrastrukture za trgovinu.

„Za nas rast nije samo povećanje broja zaposlenih. Naš tim u Zagrebu je fokusiran na međunarodnu trgovinu energijom i uključuje trgovce, analitičare i prateće osoblje. Cilj nam je privući kvalitetne talente koji mogu unaprijediti naše operacije. Pronalazak vrhunskih profesionalaca može biti izazovan, jer mnogi talentirani pojedinci često traže prilike u inozemstvu. Zapošljavamo i mlade talente i iskusne profesionalce. Razvoj lokalnih i međunarodnih stručnjaka koji nam mogu pomoći da ostanemo konkurentni naš je prioritet. Ne želimo se širiti samo povećanjem broja radnih stolova; ulažemo u sustave, IT aplikacije i analitiku koja osigurava vrhunske trgovačke operacije. Kvaliteta, a ne kvantiteta, ključna je za izgradnju naše konkurentske prednosti,“ ističe.

Zagrebački tim čine međunarodni i lokalni stručnjaci iz različitih područja, a na korporativnoj razini DTEK ima čak i internu akademiju za usavršavanje zaposlenika.

Zagrebački tim zapošljava stručnjake s raznih područja

“Naš tim u Zagrebu vrlo je raznolik. Imamo trgovce s iskustvom s drugih tržišta, kao i stručnjake za matematiku, statistiku, IT i financije. Mnogi naši zaposlenici također imaju znanja iz financija, računovodstva i logistike. Nudimo konkurentne plaće kako bismo privukli vrhunske talente jer vjerujemo da su naši ljudi naš glavni adut,“ kaže Sakharuk.

Njihov najvažniji partner u Hrvatskoj je Hrvatska elektroprivreda (HEP), ali surađuju i s nekoliko manjih proizvođača iz sektora obnovljivih izvora energije.

“HEP je za nas značajan partner u Hrvatskoj. Opskrbljujemo ih ugljenom, od njih kupujemo električnu energiju i aktivno sudjelujemo na njihovim natječajima. Također, potpisali smo sporazume s lokalnim proizvođačima iz obnovljivih izvora energije, što je u skladu s našom predanošću održivom razvoju energetike“, kaže.

“Istražujemo i mogućnosti LNG terminala na Krku, jer već nabavljamo LNG iz Sjedinjenih Američkih Država. Širenje našeg portfelja klijenata u Hrvatskoj, unatoč njenoj manjoj veličini u usporedbi s drugim tržištima, važno nam je. Naša sestrinska tvrtka, DTEK Renewables International, radi na projektima solarne i vjetroelektrane u blizini Splita. Nadamo se da će prva faza ovih projekata biti dovršena do 2026. uz našu podršku u pristupu tržištu i infrastrukturi,“ objašnjava.

“LNG terminal je ključan za energetsku sigurnost”

Sakharuk vjeruje kako će tržište obnovljivih izvora energije u Europi rasti, a Hrvatska neće biti iznimka.

“Trenutačno Hrvatska još uvijek dijelom ovisi o ugljenu, ali očekujemo da će se proizvodnja energije iz ugljena postupno gasiti, otvarajući prostor za više obnovljivih izvora. U Hrvatskoj vjetroelektrane imaju bolju ekonomsku perspektivu od solarnih, no oba izvora će vjerojatno rasti. Osim toga, Hrvatska već ima značajne kapacitete hidroelektrana, koji će ostati ključan dio njenog ‘zelenog’ energetskog miksa,“ kaže.

Što se tiče LNG terminala na Krku, ističe kako je on ključan za energetsku sigurnost Hrvatske.

“Njegovo proširenje dodatno bi ojačalo ulogu u regionalnoj opskrbi energijom. LNG nudi fleksibilnost koju plinovodi nemaju, jer omogućuje globalnu nabavu plina, što povećava energetsku sigurnost. Ta fleksibilnost služi kao zaštita od prekida opskrbe, jer možete uvoziti LNG iz SAD-a, Katara ili drugih zemalja,“ zaključuje Sakharuk.